Танкер-газовоз у побережья острова Сахалин Фото: Артем Житенев / РИА Новости
В первом полугодии 2025 года Россия снизила внешние поставки сжиженных углеводородных газов — СУГ — почти на 22% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Этот спад связан в первую очередь с прекращением поставок в страны Евросоюза, где окончательно вступили в силу санкционные ограничения в конце декабря 2024 года. Однако российская нефтехимическая отрасль активно адаптируется, находя альтернативные экспортные направления для собственной продукции, развивая новые логистические цепочки и опираясь на поддержку крупнейших предприятий отрасли, таких как «Сибур», «Газпром» (через Оренбургский ГПЗ и Сургутский ЗСК), Иркутская нефтяная компания и «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез».
СУГ: фундамент для энергетики, транспорта и химии
Сжиженные углеводородные газы (СУГ), получаемые в результате переработки попутного нефтяного газа, имеют широкий спектр применения: используют их для отопления зданий, в качестве топлива для транспорта и как стратегически важное сырьё для нефтехимической отрасли, что особенно актуально для предприятий-партнёров России в Азии и СНГ. До недавнего времени до 80% экспортного потока российского СУГ приходилось на страны Европы, в частности, лидерами импорта были Польша, Литва, Латвия и Эстония. Существенную часть встраивали в собственную экономику, включая внутренний и транзитный спрос.
Однако в связи с политическими изменениями и введением новых торговых барьеров Россия была вынуждена практически полностью переориентировать потоки в другие регионы. Под санкционные ограничения Евросоюза попал практически весь список сжиженных газов — пропан, бутан, этилен, пропилен, бутилен, бутадиен и т.д.
Главные направления — Китай, Азия и новые перспективы
Столкнувшись с сокращением европейского спроса, российские производители в 2024 и начале 2025 года энергично наращивают поставки в Центральноазиатские страны, а также в Китай, Афганистан и даже Тунис, расширяя географию сбыта. Так, в первом полугодии 2025 года Китай занял лидирующую позицию среди новых экспортных направлений: сюда отправилось 17,7% от общего объёма экспорта СУГ — приблизительно 234 тыс. тонн. Почти такая же доля пришлась на Тунис и Афганистан. Далее следует Турция, куда в январе–июне было отгружено 11% продукции, а также Беларусь с долей в 7%. Следует отметить, что часть газа, отправляемого в Беларусь, впоследствии может реэкспортироваться в европейские страны.
Что важно — российские предприятия, такие как «Сибур» (особенно ЗапСибНефтехим), Оренбургский ГПЗ (входит в структуру «Газпрома»), Иркутская нефтяная компания, «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» и Сургутский ЗСК, осуществляют львиную долю экспорта и производства СУГ в стране. Насколько активно меняется структура рынка, видно по тому, что агрегированный объем выпуска товарных СУГ в России по итогам первой половины года вырос на 3,1% — до 6,5 млн тонн. Это подтверждает готовность компаний быстро реагировать на глобальные вызовы.
Плавная адаптация к санкциям и диверсификация рынков
Эксперты рынка, в том числе Максим Малков (Kept) и Сергей Фролов (NEFT Research), соглашаются, что период адаптации продлится несколько лет. Ожидается, что снижение экспортных объёмов примерно на пятую часть сохраняется, пока не завершится полный переход к альтернативным рынкам. Несмотря на существенную потерю европейского спроса, позитивно оценивается способность российских компаний стабилизировать объемы реализации, минимизируя последствия санкционной политики.
Внутренний рынок России сегодня находится в профиците, что выражается в относительно высоких остатках и умеренно стабильных ценах на СУГ. В первом полугодии стоимость сжиженных газов оставалась в диапазоне от 11 до 16 тыс. рублей за тонну. Это свидетельствует о напряжённой, но контролируемой рыночной ситуации, где предприятия не допускают избыточного демпинга и могут оперативно перенаправлять излишки на переработку или экспорт.
Рост внутреннего потребления поддержан реализацией крупных нефтехимических проектов. Так, компания «Сибур» реализует строительство Амурского газохимического комплекса и второй очереди комплекса дегидрирования пропана на ЗапСибНефтехиме. Эти проекты создают дополнительные стимулы для увеличения спроса и загрузки российской промышленности.
Расширение экспортной логистики для успеха на Востоке
Экспортные потоки сжиженного газа за пределы Союза ведут по железной дороге или морем специализированными танкерами. Россия активно использует оба способа, комбинируя преимущества каждого для оптимизации поставок: газ перевозится в цистернах на порт, а уже там перегружается на суда для дальнейшей отправки за рубеж. Аналогичные схемы уже работают в Черноморском регионе, а также на евразийском и дальневосточном направлениях.
В то же время эксперты видят необходимость в увеличении перевалочных и портовых мощностей, в частности на Дальнем Востоке. Это позволило бы не только закрепиться на рынках Китая, Кореи и Японии, но и открыть новые направления — в первую очередь в Индию, Вьетнам, Индонезию и Монголию. Задача развития инфраструктуры, как отмечают специалисты, может быть решена в среднесрочной перспективе, что позволит российскому СУГ стать еще более конкурентоспособным на глобальном уровне.
Конкурентная борьба и дополнительные драйверы роста
Глобальный рынок СУГ отличается высокой конкурентностью и насыщенностью: основными потребителями выступают динамично развивающиеся страны Азиатско-Тихоокеанского региона, а также государства, стремящиеся снизить долю углеродоёмких видов топлива в своем энергобалансе. В таких условиях активное продвижение на новые рынки осуществляется, как правило, за счёт перераспределения долей между поставщиками. Например, Европа будет приобретать газ у альтернативных источников, а российский ресурс займёт место этих поставщиков в других странах.
Показательно, что существенно выросла доля российского СУГ на турецком рынке: сегодня российские компании обеспечивают четверть всех потребностей Турции в этом виде топлива. Аналогичный процесс идёт и в странах Центральной Азии и Дальнего Востока. Многие государства, включая Индонезию, Вьетнам и Монголию, продолжают активно развивать культуру использования газомоторного топлива, строить новые предприятия нефтегазохимического профиля, что открывает для российских производителей благоприятные перспективы.
Позитивный взгляд: уверенный рост и новые горизонты
Несмотря на внешние сложности, российский сектор производства и экспорта СУГ продемонстрировал устойчивость и способность к быстрой трансформации. Участники рынка уверены, что адаптация к новым условиям — это не только вынужденная мера, но и фактор позитивных изменений, формирующий долгосрочную конкурентоспособность.
По прогнозу ОМТ Консалт и других аналитиков, экспорт российских СУГ на рынки Азии, Ближнего Востока, Северной Африки и Турции в ближайшие годы сохранит восходящий тренд. Важно и то, что внутренний спрос поддерживает устойчивое развитие компаний, связанных с глубокой переработкой газа и производством современной нефтехимии.
Крупнейшие игроки отрасли — «Сибур», «Газпром», Иркутская нефтяная компания, «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» — собираются не только удерживать лидирующие позиции, но и расширять масштабы работы, инвестируя в инфраструктуру и производство. Россия сохраняет хорошие шансы не просто вернуть утерянные объёмы, но и значительно приумножить успехи в новых экономических реальностях.
Таким образом, ориентируясь на Китай, Турцию, страны Центральной Азии, Дальний Восток и потенциально Индию, отечественная нефтехимия инициирует волну позитивных перемен, укрепляя экономику, диверсифицируя рынки и продолжая курс на цифровую и технологическую модернизацию.
