Строительная индустрия представляет собой динамичную и технологически продвинутую сферу, где достижение успеха требует не только глубокой экспертизы, но и способности внедрять инновации, оперативно реагируя на меняющиеся условия рынка. Реализация крупномасштабных проектов здесь становится настоящим вызовом, требующим безупречной координации, стратегического видения и нацеленности на конкретный результат.
Игорь Грецов, признанный эксперт строительной отрасли с более чем десятилетним опытом реализации знаковых проектов, делится insights о ключевых факторах успеха, инновационных подходах к управлению и актуальных трендах, формирующих будущее строительного сектора.
— Игорь, что послужило основным мотивом выбора строительной сферы? Какие личностные качества и жизненный опыт определили Ваш профессиональный путь?
— Строительство для меня олицетворяет непрерывное развитие и прогресс. Индустрия претерпела колоссальные изменения с 60-80-х годов XX века и продолжает активно эволюционировать. Именно эта динамика вдохновляет меня больше всего. Строительство — это не просто профессия, а творческий вызов, где сплетаются инновационные идеи, передовые технологии и нестандартные решения. Каждый новый проект и клиент предоставляют уникальные возможности для реализации индивидуального подхода. Невероятное чувство удовлетворения возникает, когда видишь, как твои усилия материализуются в преображённых улицах, районах и городах. Проезжая мимо возведённых нашей командой зданий, испытываешь искреннюю гордость. Именно многогранность, масштабность и возможность воплощать замыслы в реальные архитектурные объекты делают эту сферу моим истинным призванием.
— Вы сумели в короткие сроки создать успешную компанию, реализовавшую множество значимых проектов. Поделитесь ключевыми факторами, обеспечившими такой стремительный рост. Что сыграло решающую роль — стратегическое планирование, команда, партнёрские отношения или другие аспекты?
— Основываясь на собственном опыте, могу утверждать, что успех компании складывается из гармоничного взаимодействия команды и комплекса различных факторов. Безусловно, мой более чем десятилетний опыт работы в ведущих строительных компаниях заложил прочный фундамент, но главным достижением считаю формирование высокопрофессиональной команды единомышленников, разделяющих мои ценности и подход к работе.
С первых дней существования компании качество стало нашим главным приоритетом. Мы стремились не просто выполнять проекты, а создавать решения, полностью соответствующие ожиданиям заказчиков и обеспечивающие безупречную эксплуатацию. Это стало нашим отличительным знаком на рынке.
Существенным фактором успеха также стала готовность принимать ответственные решения — уверенно вести сложные переговоры, предлагать смелые идеи и применять нестандартные подходы. Особое внимание всегда уделялось выстраиванию долгосрочных партнёрских отношений, основанных на взаимном доверии.
— Вы руководили строительством таких знаковых объектов, как «Центр Художественной гимнастики им. Ирины Винер» и Парк Развлечений «Остров Мечты». Расскажите об особенностях работы над такими масштабными проектами. С какими основными сложностями пришлось столкнуться и как удалось их преодолеть?
— Ключевой вызов заключался в сложной координации множества параллельных процессов. Здесь решающую роль сыграли чётко выстроенные внутренние процедуры и эффективная структура управления проектами. Разработанная нами уникальная система работы обеспечивает 70% успеха. Благодаря глубокому пониманию всей цепочки — от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию, мы успешно реализовывали сложнейшие задачи в сжатые сроки с неизменно высоким качеством.
В особо напряжённые периоды приходилось практически жить на строительных площадках, чтобы контролировать все процессы и оперативно решать возникающие вопросы. Успешное завершение таких проектов базируется на грамотном управлении, продуманной логистике, слаженной работе команды и её способности быстро адаптироваться к меняющимся условиям. Каждый подобный проект воспринимаю не только как профессиональный вызов, но и как возможность применить накопленный опыт, создавая значимые архитектурные объекты, украшающие городской ландшафт.
— В 2019 году проект художественной школы им. Ирины Винер под Вашим руководством был отмечен престижной наградой MIPIM. Какое значение имеет для Вас международное признание? Открыло ли оно новые перспективы для развития бизнеса?
— Получение международной награды и благодарность заказчика служат не только высокой оценкой работы компании, но и мощным стимулом к дальнейшему развитию. Особенно радует тот факт, что за 5-6 лет эксплуатации объект не потребовал ни одного гарантийного вмешательства — это наилучший показатель качества выполненных работ. Проект был действительно сложным: жёсткие временные рамки, нестандартные задачи, но благодаря профессионализму команды и вниманию к каждой детали мы достигли превосходного результата. Сегодня этот объект является не просто архитектурной достопримечательностью, но и центром развития будущих чемпионов, что вдохновляет гораздо больше любых наград.
— Какие тенденции в строительной отрасли Вы считаете наиболее перспективными в ближайшем будущем? Каким Вы видите развитие этого сектора в долгосрочной перспективе?
— Ключевым трендом ближайшего будущего считаю развитие интеллектуальных и гибридных офисных пространств. Пандемия существенно изменила подход к организации рабочего пространства: компании переосмысливают традиционные форматы в пользу более гибких решений. Современный офис превращается из обычного места работы в пространство для эффективного взаимодействия и генерации идей. Возможность гибкого использования помещений, совмещение удалённой и офисной работы — это не только удобно, но и полностью соответствует современным требованиям. Несмотря на то, что не все организации готовы полностью отказаться от классической офисной модели, гибридный формат становится всё более популярным. В долгосрочной перспективе это окажет существенное влияние на всю отрасль: от концепции проектирования до принципов управления недвижимостью.
Строительство будущего я вижу как гармоничное сочетание инновационных технологий, комфорта и функциональности. Моя главная задача как строителя — создавать пространства, которые не только соответствуют текущим трендам, но и формируют новые стандарты качества жизни и работы. В этом направлении я вижу основной вектор развития всей строительной индустрии.
