В последние недели коммунальные предприятия Свердловской области — особенно из таких городов, как Сысерть и Ирбит, — оказались в центре внимания из-за претензий налоговых инспекций. Несмотря на поданные иски о банкротстве, МУПы и городские власти сохраняют настрой на оздоровление ситуации. Ключевым фактором, влияющим на финансовое положение МУПов, служат долги за коммунальные услуги, которые формируются как из-за задолженности населения, так и по причине особенностей текущей системы тарифообразования.
Долги и налоги: причины и масштабы
В течение последних дней сразу несколько налоговых инспекций обратились в арбитражный суд с требованиями признать банкротами ряд МУПов сферы ЖКХ из Свердловской области. В числе предприятий, попавших в этот список:
МУП ЖКХ «Сысертское» — долг перед налоговой составляет 48 миллионов рублей;
МУП «Прогресс» из Артемовского — сумма задолженности приближается к 38,6 миллиона;
«Жилкомсервис» (Усть-Ницинское) — 31,7 миллиона рублей;
МУП ЖКХ посёлка Двуреченск (Сысерть) — 19,1 миллиона рублей;
МУП ЖКХ посёлка Бобровский — 18,9 миллиона рублей;
«Водоканал-Сервис» из Ирбита — сумма на данный момент не раскрыта.
Главной причиной образования налоговой задолженности МУПов специалисты называют задолженность жильцов за коммунальные услуги. Как подчеркивают муниципальные власти, жильцы «Сысертского» предприятия суммарно должны более 90 миллионов рублей, а учитывая долги юридических лиц и недополученные доходы по тарифам, эта сумма превышает 120 миллионов. Для Двуреченска задолженность населения и компаний превышает 35 миллионов рублей, для Бобровского — около 22 миллионов.
Тарифы и финансовая устойчивость МУПов
Сложности в работе коммунальных предприятий часто усугубляются тем, что действующие тарифы на услуги не всегда покрывают реальные расходы на их оказание. Пересмотр тарифов происходит не так быстро, как меняются цены на топливо, комплектующие и электроэнергию, что нередко приводит к так называемым выпадающим доходам — части расходов, которые не компенсируются за счет тарифов. При расчете тарифов применяют прогнозные значения инфляции и экономического роста, но эти параметры часто расходятся с фактическими условиями, в которых осуществляет деятельность МУП.
Тем не менее, большая часть руководителей и сотрудников МУПов уверены: ситуация не безвыходная, и при должной поддержке и пересмотре системы финансирования у них появятся возможности стабилизировать положение.
Оптимизм и стратегия выхода из ситуации
Несмотря на возникшие финансовые трудности, опыт показывает, что муниципальные предприятия могут выходить победителями из самых сложных ситуаций. Например, для «Водоканал-Сервиса» в Ирбите это уже не первый подобный судебный процесс — предприятие столкнулось с шестым иском о банкротстве, успешно защищая свои интересы ранее. Юристы акцентируют внимание на том, что главный путь выхода из долгов — это всесторонний контроль за поступлениями, активное взаимодействие с населением и юридическими лицами по вопросам погашения долгов, а также работа над снижением неплатежей.
Руководство муниципалитетов активно ищет пути привлечения дополнительных ресурсов и ускоряет розыск средств, чтобы своевременно покрывать налоговые обязательства. Более того, сейчас на федеральном уровне ведутся обсуждения по внедрению новых механизмов финансовой поддержки коммунального сектора, что внушает уверенность в предстоящих положительных изменениях.
Перспективы и новые возможности для МУПов региона
Местные власти и коммунальщики сходятся в одном: сотрудничество с налоговыми органами и своевременная работа с долгами населения способны не только предотвратить банкротства, но и укрепить экономическое положение МУПов. Регион уверенно движется к тому, чтобы повысить прозрачность и устойчивость коммунального сектора, сохраняя качество услуг для жителей. Эти положительные тенденции позволяют надеяться, что Свердловская область сможет справиться и избежать массовых банкротств, обернув текущий вызов в стимул для дальнейшего развития и модернизации коммунального хозяйства.
